勿自我膨脹，組織少了我，明天依舊旭日東昇

        我在當校長之前，歷練多項職務，從組長、主任一路走來，對服務學校盡心盡力，過程也累積些許績效，加上校長器重、同事扶持，慢慢自以為是組織不可或缺的角色，有時候還自認即使校長不在，自己就足以搞定校務。
        獲遴選校長時，還天真地擔心是否後繼無人可以襄助校長，結果是想太多了，離開後，繼任我職務的主任，風格不同，但依然穩健，回顧之前的擔心，顯得自大又可笑，也反映出自己陷入「是廟大，抑或菩薩大？」的錯覺。
        組織經營愈上軌道者，人員輪換的衝擊相對較小，前述的自省提醒我，如果我們成就的是大事，那一定不只你一人的功勞，是人人相挺的造就，即使是領導人亦然，勿自我膨脹，組織少了我，明天依舊旭日東昇。
        「自視過高、眼高手低」，是許多人的毛病，包含我，都曾經有過大頭症。能力愈強，責任愈大，「能者多勞」不僅是我們單向貢獻，也是取之社會，回饋社會的互惠，沒有吃虧。許多人只看到他付出的，卻鮮見感恩所得的，也別牢騷懷才不遇，真強者，不管如何洗牌，都是王牌。