How can you not get romantic about baseball ? 你怎能不愛棒球？

昨晚在第四台再看了一次「魔球」這部電影。布萊德彼特飾演的球隊經理比利捨棄傳統球探的直覺，選擇以數據分析組織球隊，創下連勝紀錄，最後雖然未能拿下總冠軍，但小市場的運動家隊從完全不被看好中逆勢上揚，而非選Yankees的玩法(花大錢買好球員)，走出一條自己的活路。

電影主題是棒球，但也值得我們經營學校或個人發展思考，如何體認自己的優劣機危，走出創意的風格，打造自己的藍海。例如，第二志願學校硬是要跟第一志願學校比醫科榜，就是昧於差異，選擇me too的紅海競爭，會贏嗎？當大環境變數沒變，大家投入都差不多時，應該也不會有顛覆的結局。有人說，社會上家長只重視升學，當然要比這項，沒錯，這個基本盤競爭力當然要固守，但如果只有這項，永遠是老二，我的意思是要在其他領域找到屬於我們的唯一或第一。這是很多學校的內部一直走不出的象牙塔。簡單說，比跑步我可能只拿第二，但比跳遠我勝了、比游泳我勝了...這個戰場贏不了，另闢戰場求勝，但我們的勝場累積多了，自然就是贏家的學校。

贏習慣了，就會一直贏；輸久了，會失去奪冠的鬥志。
重點是找到自己能贏的強項，使之更強。別人不會每樣都贏你的。

劇中有句台詞這麼說
「你的目標不該是買球員，而應該是買勝場。」同樣地，我們的目標不該是甘於當別人勝場的砲灰，而應該是找出自己比較有可能的強項去經營成自己的勝場。
球隊經理比利創下20連勝紀錄的利器就是運用數據分析，也就是以事實為決策根據，而非依賴經驗、直覺。在學校行政經驗裡，我參與行政工作很久了，但我不迷信經驗，我總是習慣拿數據算一算，從數據分析裡找出蛛絲馬跡，經驗在解讀數據時派上用場，因為有實戰經驗的人才有能力從一堆數字看出曙光，而且是更有事實根據，而非循傳統。這跟寫論文很像，沒有學理、實務，從問卷調查的數字裡，解讀的發現、做出的結論與建議，會有很大的走樣。

我喜歡的另一本棒球書是美國知名運動心理學家多福曼(Dorfman)所寫的《投手的心靈密碼》，書中舉了很多數據統計用在棒球的例子。我曾經舉其中一段談好壞球數(count)的描述拿來比喻畏戰拖延造成的危害，勉勵孩子們面對壓力不是閃躲、拖延，那只會讓原本不緊急的事惡化成十萬火急，壓力會像雪球一樣愈滾愈大。

"打者在球數落後時的打擊率低於2成，
在2壞球沒有好球時的打擊率超過3成，
在3壞球1好球時的打擊率超過3成2。
此外，統計數字也顯示後段棒次的打者在1壞球沒有好球時的打擊率是高於3、4棒打者在沒有壞球1好球時的打擊率。"

一句話：搶好球數，就是面對壓力的訣竅。
除了不畏戰勇於對決，你的致勝球路呢？

我棒球打得不好，但我喜歡看棒球，因為球場就是真實的縮影，包含比賽前、比賽中、比賽後。
所以呀，How can you not get romantic about baseball ?
你怎能不愛棒球？