2010年12月2日 星期四

99學年度工友座談會

校長出席工友座談會
12/2上午10:30於校長室召開99學年度第一次工友座談會,由校長親自主持。校長與同仁話家常,詢問工作上有無困難,是否需要協助。校長並以「服務是神聖的」一文與總務同仁共勉。以下為文章全文:

服務是神聖的 (99.12.02陳勇延謹誌於總務處工友座談會)
教育是一種服務業
        教育是服務業,所有在學校的同仁,無論是校長、主任、教師、職員、工友,都是服務人員,差別僅在提供的服務項目與內容不同。例如教師提供學生知識傳授服務、行政同仁提供師生達成學習任務的支援服務。
站在第一線,以平凡成就非凡
        第一線的服務是最基層,也是最重要的。好比電力設施一樣,因為是最基層的建設,缺少了它,上層的服務根本無從架構起。各位工友同仁要秉持「把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡」的態度,提供最好的基層服務。
只有勞動不代表服務
        教師講課是為了傳播知識、主管開會是為了做出可行有益的決策。同樣的,技工友同仁身體勞動,是為了提供服務,服務的目的是什麼?簡單講,就是「滿意」兩個字。沒有顧客滿意認同的服務是一半的服務,充其量只是勞務。所以,勞動雖然神聖,但付出勞動不代表提供了服務,這是目的與手段的差別,讓顧客滿意服務是目的,勞動是達成目的的手段。
態度要SMILE,方法要SMART
        英文SMART是聰明的意思。中文的聰明有大小之別,大聰明是智慧,小聰明是投機。要發揮大聰明將事情做到好,工作的態度要和善,與人應對時要帶著微笑,不論是對上對下、對內對外,都是一樣的態度。
結語:和諧與紀律
        最後,個人以「和諧」與「紀律」兩個核心價值與各位共勉。
        「和諧」,就是同事間以親切有禮的態度,相互對待。遇到不平,先退一步,讓彼此冷靜,讓憤怒延遲。
        「紀律」,就是不該做的事絕對不要做,該做的事以最快的速度來完成,並求其貫徹,用有效率的方法迅速確實完成任務,就是績效的展現。
        年終將至,感謝各位在崗位上的貢獻,預祝各位新的一年,闔家平安喜樂!

2 則留言:

  1. 運動會可以直接穿班服到校嗎?

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  2. 校長幫你問過了,可以。
    建議你以後這類問題,可以直接去教官室或學務處詢問即可。

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