一、評鑑準備過程的學習:
- 要做好計畫、分工、時間管控。
- 資料需靠平日累積,但若沒定期檢查,很多人都容易一曝十寒。
- 不是行政單位而已,教學單位也需要整理成果。
- 行政工作有眉角,不是有做就好,必須有精緻求善的精神,例如告示牌是否有灰塵、桌巾是否拉平整、卷宗與紙筆擺放位置是否標齊、庶務工作是否專責分配。
- 路線的預檢要提前,才有改善的時間,最好在評鑑日前分階段有三波檢查。
- 細節都要規劃,最好有一個當日的流程細節腳本,至少要跑一次。
- 與委員的問答應對,可引導看優點,輔以口頭說明,切勿與其爭辯。
- 因應當天突發狀況或委員臨時需求,須有緊急應變的機制。
- 主任需看頭顧尾,現場必須有人等候。
- 委員意見的紀錄整理、後續因應改善、追蹤。
- 留下評鑑的紀錄,包含拍照,累積Know How,做好知識管理,學校評鑑依規定至少四年一次,莫將其視為臨時任務,而應該是長期任務。
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