102學年度第1學期期末校務會議校長報告

        今天期末校務會議由我以「第二波躍升」為核心概念向同仁做校務報告。感謝同仁在99年到任之後協助凝聚校務發展願景、藍圖，這些年校務即在願景引領下，一步一步向前靠近。

        三年半以來，我們在師生滿意度方面有水準以上的表現，101-102年同仁對校務滿意度都逾八成，學生的學習滿意度從101年的63.5%成長到102年的73.3%。但我們不以此自滿，問卷調查的目的是希望找問題，針對師生在校務問卷所提意見，在此也明確回應。校務評鑑成績的一等比例也從96年29%躍升為102年75%，共有六項獲評一等，數量居全國第五(資料來源：國教署公布95-102年上半年第一階段評鑑總成績，共262所受評學校)，這一階段的成果暫且稱之為第一波躍升。

        接下來，新豐有望成為特色領航學校，但必須搭配第二波躍升工程，第二波的躍升將以文化先導，行動跟隨的策略展開，分兩部分來看，第一部分是支持教師社群專業發展，讓老師們教得更精彩、學生學習再進階；第二部分是全校領導力文化與教育，我們將以三年為期，第一年建立領導力文化，從教職同仁的增能先行，不急著作為，先讓同仁們相信這是有用的，帶領大家看一些成功案例，相信了才會願意做，做起來才快樂。在此也請託全體同仁先接受參與，不要急著排斥，先認識看看，不會額外增加太多東西，我們認為是好東西才會推薦給大家。行政、教師都對七個習慣的領導力教育有全盤認識，第二年我們會導入更完整的工具與策略如何應用在學生習慣建立與內化，第三年才是全面實施擴大成果。我相信本校在全校同仁自我領導、協作創新下，有望持續豐收，祝各位新年快樂。