今天上午和導師聚會,各處室先就導師應知事項報告,接著就班級、學生事務意見交流,這類公共討論是有助於決策與執行的。
我在結語時提到,全國各校在實施免試後,學生的差異性是擴大的,從實務經驗來看,這些差異不會侷限在學術,也可能伴隨在習慣、行為方面,所以導師的負擔是加重的;但也不須將差異擴大全然視為負面,在此同時,我們也看到學生發展的多元性。
學校經營首重基本面,班級是最基礎的運作單元,導師扮演第一線關鍵,螺絲旋緊了,基本面就穏當。學生有問題,必有前兆,導師天天到班關心,必能先看到這些細微。打個比方,皮膚有發炎紅腫,第一線導師應該能事先察覺,此時,若能及時處理,防範未然,必要時可協調學務、輔導等相關。若否,到生輔組、輔導室時,大概都已經化膿了,到校長這裡,可能情況更嚴重了。
問題出現了,要想方設法改善。針對班級手機違規使用統計,較嚴重的兩個班級,我請導師針對經常違規學生加強輔導與家長聯繫,必要時可與家長協商給予停權,而非僅只懲處,這部分請生輔組主動協助導師辦理,我希望下次看到違規統計數據是改善的。其次,為維護讀書環境,我也請全體導師段考下午皆到班督導,需要批閱試卷者,請攜至班級處理。還是前面那句話,基本面做好,才有向上發展的條件。
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